Nos méthodes de recherche de candidats en ingénierie, IT & Digital
Nos méthodes de recherche de candidats comprend aussi bien le recours à des solutions traditionnelles dans le domaine du recrutement ainsi qu’à des solutions innovantes, pour identifier de nouveaux talents au sein de chaque secteurs d'activités dans les domaines Ingénierie et IT & Digital.
Nous travaillons avec chacun de nos clients de manière personnalisée, afin d'adopter la meilleure stratégie en fonction du contexte de chaque mission de recrutement. Il peut être décider de privilégier une méthode en particulier ou de combiner plusieurs des méthodes suivantes afin d'atteindre le ou les objectifs dans les meilleurs délais possible. A certains moments il faut savoir reéorienter le scope de la mission lorsque certains éléments non attendus se présentent pendant le déroulement d'une mission de recrutement. Nous sommes habitués à gérer les imprévus à touts moments afin de pouvoir atteindre les objectifs de la mission de recrutement le plus rapidement possible.
Sourcing Web2.0
Après votre brief, nous recherchons le bon profil sur les sites emploi, CVthèques, réseaux sociaux, OpenWeb, grâce à nos logiciels. Utiliser ces outils nous permet de ne pas passer à côté du candidat idéal. Cette méthode nous permet d’entrer en contact direct avec les candidats en recherche active de poste, en choisissant les supports les mieux adaptés pour la publication d’annonces. Selon le type de postes, nous publions ces annonces sur des supports spécialisés.
Recrutement par approche directe
Cette méthode est efficace dans le cadre de postes de haut niveau ou de compétences très spécifiques. Notre connaissance du marché et notre expérience nous permet d’identifier et d’approcher en toute confidentialité des professionnels correspondant au profil défini afin de leur proposer un changement de carrière. Cette méthode est utilisée uniquement dans les cas où il n’y a aucun risque de conflit d’intérêts.
Recrutement par approche mixte
Cette approche permet d’élargir le panel de profils de candidatures, en allant au-devant d’autres candidatures en veille sur le marché et de disposer ainsi d’un plus grand choix de profils à proposer à nos clients. Notre maîtrise des outils innovants Web, nous permet d’être dans cette démarche proactive.
Le recrutement par "approche mixte" conjugue l’utilisation d’outils multiples :
- diffusion d’annonces sur des sites internet ciblés,
- travail de référencement de mots clés,
- recherche sur des réseaux communautaires et sociaux (Viadeo, LinkedIn, Google+, Xing, …),
- sourcing Web2.0 sur les jobboards et sur notre propre base de données de candidats.
Chasse de têtes « Head Hunting »
Cette méthode concerne des missions de recrutement pour lesquelles les candidats potentiels sont peu nombreux ou très sollicités ainsi que pour des recrutements confidentiels - concurrence, stratégie interne. L'étude de l'entreprise, de son besoin et du profil du candidat à recruter détermine la stratégie de recherche. Lorsque le cahier des charges est validé, Danem People cible les entreprises et identifie les collaborateurs susceptibles de répondre aux besoins.
Après avoir identifié les candidats correspondants aux critères définis, Danem People présente de manière détaillée le poste, le projet et l'entreprise aux candidats potentiels.
Outils complémentaires
- Base Candidats « Talent Pool » : Grâce à un outil informatique de gestion des candidatures conçu spécialement pour les cabinets de recrutements, nous avons créé notre propre base de données. Sa mise à jour et son développement quotidien nous donnent accès à des candidats en veille passive et désireux d’être informés des offres correspondant à leurs compétences.
- Le réseau et les références : nous avons construit un vaste réseau de candidats dans lequel nous puisons directement afin de solliciter des références. C'est un tres bon moyen d'identifier des profils candidats en veille à l'écoute du marché mais qui ne sont pas forcément visible sur les job boards et les réseaux sociaux.
L’importance des "softs skills" et des "life skills" !
Au sein de notre cabinet de recrutement nous savons bien que nos clients recherchent bien plus que des candidats avec les bonnes compétences techniques « Hard Skills ».
Bien souvent ceux-ci recherchent des candidats possédant des "Soft Skills" (compétences comportomentales) et des "life skills" (compétences de vie) adaptées à leur entreprise afin que ceux-ci puissent intégrer rapidement leurs équipes en place, être opérationnel rapidement et s'inscrire dans la durée.
- Les "soft skills" ou les compétences comportomentales que les recruteurs recherchent sont souvant l'autonomie, la rigueur, le bon relationnel, le dynamisme et aussi l’esprit d’équipe.
- Les "life skills" ou les compétences de vie telles que les aptitudes sociales, la perspicacité, l’empathie naturelle ou encore la résilience.
C’est pourquoi nous proposons le test de personnalité , l'outil grille et l'outil rédactionnel lors de la phase de sélection des candidats. Afin de mieux cerner le "savoir-être" et le "savoir vivre" qui sont composés des traits de personnalité, des motivations, des schémas de pensée et des aptitudes cognitives d'un candidat.
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