RPO : externalisation du processus de recrutement
Vous rencontrez une forte augmentation de vos besoins ponctuels de collaborateurs dans les domaines de l’ingénierie, IT et digital, en raison d’une hausse d’activité ou du lancement d’un projet spécifique ?
- La solution, pour y faire face sereinement : l’externalisation du processus de recrutement, aussi appelée RPO (Recruitment Process Outsourcing).
- L’objectif : recruter rapidement des talents, en CDI ou CDD, d’une façon sécurisée et en libérant un maximum de temps pour votre service RH interne.
Des experts RH en ingénierie, IT et digital
Notre intervention de RPO s’adapte à votre activité :
- sa durée peut s’étaler sur 3 mois, 6 mois, 1 an ou même davantage,
- son volume est personnalisable en fonction de vos besoins et de leur récurrence.
Grâce à l’externalisation du processus de recrutement, vous serez en mesure de vous constituer un vivier de talents, très précieux dans les secteurs de l’ingénierie, IT et digital, qui rencontrent une pénurie de candidats.
Cette prestation est également idéale pour maîtriser les risques liés à vos recrutements dans des métiers particulièrement techniques. Nous rencontrons chaque candidat et effectuons toutes les vérifications et tests nécessaires avant de vous les présenter :
- diplômes, qualifications.
- références via les employeurs précédents.
- éléments de rémunération.
Les étapes de notre intervention en RPO
Pouvant intervenir à distance ou sur votre site, nos experts RH basent leur travail sur plusieurs étapes indispensables.
- Etude de vos problématiques RH.
- Spécification des process.
- Lancement du sourcing : recherche des candidats par approche directe ou mixte, puis présélection des profils les plus adaptés.
- Planification des entretiens (en physique, par téléphone ou par visioconférence).
- Présentation des dossiers de candidature.
Notre prestation est modulable : nous pouvons réaliser uniquement le sourcing, ou le processus d’externalisation du recrutement (RPO) complet.
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