Quelles solutions face à la pénurie de talents dans l’IT ?

Depuis la crise sanitaire, la digitalisation des entreprises s'accélère. Toutefois, les compétences dans le secteur de l’IT se raréfient. Comment faire face à un tel phénomène ?

Dans les secteurs de la tech, la pénurie de talents est une préoccupation croissante pour les entreprises de toutes tailles. Les besoins en compétences techniques augmentent rapidement, tandis que la concurrence pour attirer et retenir les meilleurs talents sont plus féroce que jamais.

Selon une étude de 2021 réalisée par le site d'emploi Indeed, les métiers de l'informatique et du développement de logiciels sont les plus difficiles à pourvoir, avec un taux de pénurie de candidats d'environ 40 %. Ainsi, la pénurie de compétences dans le secteur technologique atteint des niveaux records, ce qui menace la croissance de l'industrie à l'échelle mondiale.

Les compétences les plus difficiles à trouver sont celles en cybersécurité, suivies des analystes et spécialistes Big Data et des architectes techniques. Les développeurs font également défaut et la pénurie de ses compétences à augmenter rapidement au cours des 12 derniers mois.

La pénurie de talents est exacerbée par plusieurs facteurs, notamment la croissance rapide des techniques émergents telle que l'IA, la cybersécurité et l'IoT, qui nécessitent des compétences spécialisées et en évolution constante. De plus, le rythme rapide de l'innovation signifie que les compétences qui étaient en demande il y a quelques années peuvent être obsolètes aujourd'hui.

La pandémie de COVID-19 a également entraîné un changement massif vers le travail à distance, élargissant ainsi la portée géographique des employeurs et des travailleurs. Cela signifie que les entreprises doivent faire face à une concurrence encore plus intense pour les talents, car les travailleurs peuvent désormais travailler pour des employeurs partout dans le monde. Ainsi, les entreprises doivent s’adapter et développer une main-d'œuvre efficace pour le monde du travail hybride.

 Alors, que peuvent faire les entreprises pour attirer et retenir les meilleurs talents dans ce marché difficile ?

Tout d'abord, les entreprises doivent investir dans leur marque employeur, en mettant en avant leur culture d'entreprise, leur mission et leur mission. Les professionnels de la tech sont souvent attirés par des entreprises innovantes qui ont un impact positif sur la société. Les entreprises doivent donc communiquer clairement leur impact et leur vision à travers leur site web, leurs réseaux sociaux et leurs communiqués de presse.

Ensuite, les entreprises doivent également proposer des avantages et des conditions de travail attractifs. Les avantages tels que la flexibilité du travail, les horaires de travail flexibles et les congés payés sont des avantages appréciés. Les conditions de travail, y compris les équipements de pointe, les espaces de travail confortables et l'accès à des programmes de formation continue, sont également importantes pour les professionnels de la tech.

Par ailleurs, les entreprises doivent également chercher à développer leur propre vivier de talents en travaillant en étroite collaboration avec les universités et les établissements d'enseignement technique pour offrir des stages, des bourses et des programmes de mentorat. Les programmes de formation interne et de développement des compétences peuvent également aider les entreprises à combler les lacunes de compétences existantes et à cultiver un vivier de talents diversifiés. En effet, environ la moitié des leaders tech prévoient de former leurs employés provenant d'autres secteurs de leur organisation. 39% des responsables sondés souhaitent offrir davantage des places d'apprentissage.

Enfin, des mesures visant à accroître la diversité dans ses secteurs sont nécessaires pour remédier au manque de profils techniques qualifiés. En effet, bien que le nombre de femmes occupant des postes de direction dans l'industrie technologique soit passé à 12%, la proportion moyenne de femmes dans les équipes techniques est légèrement inférieure à un quart. Par ailleurs, l'inclusion de profils seniors ne doit pas être négligée. En effet, les profils séniors disposent d'une plus grande expertise dans la Tech et des compétences accrues en gestion de projets et management.

Pour conclure, la pénurie de talents dans les secteurs technologiques est un enjeu majeur pour les entreprises. Toutefois, les entreprises peuvent prendre des mesures concrètes pour attirer et retenir les meilleurs talents. En investissant dans leur marque employeur, en proposant des avantages et des conditions de travail attractifs, en cultivant leur propre vivier de talents et en favorisant la diversité et l'inclusion notamment des profils séniors et des femmes, les entreprises ont toutes les clés en main afin de pallier cette problématique.